摘要:為了提升建筑企業(yè)競爭力，要求建筑企業(yè)要建立管理系統(tǒng)，并將其應(yīng)用于實際建筑工程管理中。分析了信息技術(shù)在建筑工程管理工作中發(fā)揮的作用，闡述了建筑工程管理系統(tǒng)的設(shè)計，并指出了建筑工程管理系統(tǒng)在建筑工程管理工作中的應(yīng)用取得了良好效果。
關(guān)鍵詞:建筑工程，管理系統(tǒng)，設(shè)計
0引言
在建筑工程管理過程中，由于工程具有分散性，且涉及面積相對較大，工程建設(shè)周期長，在建筑工程的管理過程中，存在較大的困難。而在信息技術(shù)逐步發(fā)展過程中，越來越多的信息技術(shù)開始應(yīng)用于建筑工程項目管理中，促進建筑工程管理不斷向著信息化方向發(fā)展，也極大提升了建筑工程項目管理的時效性。所以，建筑企業(yè)應(yīng)當構(gòu)建管理平臺，以對建筑工程中各個工序進行實時的監(jiān)督與管理，這樣才能進一步的提升建筑企業(yè)管理水平，不斷的推動建筑企業(yè)健康發(fā)展。另外，在構(gòu)建建筑工程管理系統(tǒng)以后，應(yīng)用先進的管理理念與工具，可以提升企業(yè)員工的信息化意識，更加有利于企業(yè)管理模式向現(xiàn)代化方向發(fā)展。
1信息技術(shù)在建筑工程管理工作中發(fā)揮的作用
如果要確保建筑企業(yè)能夠獲取更大的經(jīng)濟效益，在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位，就應(yīng)當利用先進的施工工藝，同時通過信息技術(shù)的應(yīng)用，實現(xiàn)對建筑工程的科學管理。信息技術(shù)不只是一種技術(shù)手段，其包含有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)等多種技術(shù)。信息技術(shù)在建筑工程管理中發(fā)揮的主要作用如下:
1)通過利用信息技術(shù)，能夠?qū)⒔ㄖこ探ㄔO(shè)過程中收集的海量數(shù)據(jù)信息加以儲存，并且可以在非常短時間內(nèi)完成相關(guān)數(shù)據(jù)信息的傳輸與處理，如此便能夠保證管理系統(tǒng)的效能可以充分的發(fā)揮。
2)利用信息技術(shù)能夠完成網(wǎng)絡(luò)分析，也能夠?qū)κ┕ぶ芷谝约笆┕みM度加以管控，還可以對建筑工程的成本方案進行優(yōu)化計算，從而選擇最佳的工程施工方案，確保建筑工程的施工質(zhì)量，并為企業(yè)贏得更多的經(jīng)濟效益。
3)信息技術(shù)的應(yīng)用可以有效改善建筑工程施工效率，保障建筑工程施工能夠順利完成，加強建筑工程各管理部門的交流與溝通，避免建筑工程整個建設(shè)階段出現(xiàn)非正常的損失。
4)信息技術(shù)之中計算機技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在建筑工程管理過程中的應(yīng)用，確保了建筑工程管理工作的效率得以顯著提升，能夠?qū)崿F(xiàn)在相同的時間中，完成不同項目的優(yōu)化與控制。同時，也可以保證管理人員可以隨時隨地的開展管理工作，能夠?qū)σ恍┊惖亟ㄖこ添椖窟M行實時的管控。
2建筑工程管理系統(tǒng)的設(shè)計
2．1建筑工程管理系統(tǒng)設(shè)計的原則
1)系統(tǒng)界面友好性原則。由于建筑工程建設(shè)施工過程中，管理人員素養(yǎng)存在較大的差異，而且管理人員的數(shù)量相對多，所以，在進行管理系統(tǒng)的設(shè)計過程中，要盡可能的確保系統(tǒng)簡化，讓人能夠很快的學會如何應(yīng)用系統(tǒng)，確保設(shè)計的管理系統(tǒng)擁有界面友好性特點。
2)業(yè)務(wù)一致性原則。建筑工程管理系統(tǒng)對業(yè)務(wù)規(guī)范性會產(chǎn)生極大的影響，要想確保建筑企業(yè)在管理過程中，逐步實現(xiàn)規(guī)范化管理，在設(shè)計管理系統(tǒng)的過程中，應(yīng)當依照建筑行業(yè)相關(guān)準則，設(shè)計規(guī)范化的業(yè)務(wù)流程，確保業(yè)務(wù)能夠達到一致性的目標。
3)安全穩(wěn)定性原則。對于建筑工程管理系統(tǒng)來說，安全性是非常重要的。在進行建筑工程管理系統(tǒng)設(shè)計的過程中，要尤為的重視信息安全問題。
4)可擴展性原則。因為建筑企業(yè)自身的不斷的發(fā)展，其管理模式以及業(yè)務(wù)也在一直發(fā)展，這就要求管理系統(tǒng)應(yīng)當擁有良好的擴展性。進行管理系統(tǒng)設(shè)計過程中，要預先留置好業(yè)務(wù)接口，為今后新業(yè)務(wù)的開發(fā)提供便利。
2．2管理系統(tǒng)的功能模塊及系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計建筑工程管理系統(tǒng)的功能是為建筑工程管理提供服務(wù)，以提升建筑工程管理工作的效率。根據(jù)建筑工程管理工作的實際情況，把管理系統(tǒng)劃分成8個不同的功能模塊，如圖1所示。
在劃分出不同的功能模塊以后，基于．NET技術(shù)，采用B/S模式，構(gòu)建出三層結(jié)構(gòu)的管理系統(tǒng)架構(gòu)。
1)表觀層。我們通常將表觀層叫做是用戶操作界面，也是用戶在使用管理系統(tǒng)的過程中，直接和系統(tǒng)接觸的界面。用戶可以通過表現(xiàn)層將相關(guān)數(shù)據(jù)信息輸入管理系統(tǒng)，同時也能將數(shù)據(jù)信息從管理系統(tǒng)中輸出。根據(jù)用戶長期以來要養(yǎng)成的使用習慣，進行表現(xiàn)層設(shè)計時，仿照了Windows界面形式，把不同業(yè)務(wù)功能采用樹形的方式加以排列。
2)業(yè)務(wù)層。業(yè)務(wù)層屬于建筑工程管理系統(tǒng)中最為關(guān)鍵的部分，其功能是完成數(shù)據(jù)信息的邏輯計算工作。業(yè)務(wù)層是在建筑工程管理系統(tǒng)架構(gòu)的中間層，能夠?qū)Ρ憩F(xiàn)層與數(shù)據(jù)訪問層進行銜接。在管理系統(tǒng)設(shè)計過程中，應(yīng)用低耦合架構(gòu)，確保業(yè)務(wù)層可以更加快速、準確的完成相關(guān)邏輯計算任務(wù)，同時業(yè)務(wù)層還可以直接作用于數(shù)據(jù)訪問層。業(yè)務(wù)層可以按照相應(yīng)的規(guī)則，進行一定的操作處理，還可以直接的對數(shù)據(jù)庫中信息進行訪問，對數(shù)據(jù)庫執(zhí)行更改、增加或者刪除操作，也可以對用戶行為的合法性進行校驗。
3)數(shù)據(jù)訪問層。數(shù)據(jù)訪問層作用對象為數(shù)據(jù)庫，可以對數(shù)據(jù)信息進行查詢、修改等，同時還能把操作的結(jié)果經(jīng)由業(yè)務(wù)層以后反饋到表現(xiàn)層之中，讓用戶能夠查詢到相關(guān)信息。
3實施效果
該管理系統(tǒng)能夠滿足建筑工程管理工作的相關(guān)需求，可以完成數(shù)據(jù)信息的實施輸入、儲存、修改以及輸出等工作，全部的業(yè)務(wù)采取分類管理方式，有效的改善了管理工作效果，擁有極大的經(jīng)濟價值。通過管理系統(tǒng)，能夠完成建筑工程的進度管理工作，可以實時的對建筑工程進行監(jiān)控。另外，管理系統(tǒng)還可以完成成本管理工作，全面的管控建設(shè)施工過程中原料使用情況、資金周轉(zhuǎn)情況以及設(shè)備運行情況，可以確保資源進一步優(yōu)化配置，更加的有助于資源價值充分發(fā)揮。而上述各種數(shù)據(jù)信息也是建筑企業(yè)管理人員掌握項目建設(shè)情況的重要途徑，可以確保管理工作水平進一步的提升。管理系統(tǒng)在實際應(yīng)用中取得了良好的效果，具體表現(xiàn)為下列幾點:
1)通過對建筑工程管理系統(tǒng)的應(yīng)用，可以讓建筑企業(yè)中領(lǐng)導對建筑工程項目建設(shè)具體情況有更加清晰的了解，有助于建筑企業(yè)及時的進行項目建設(shè)計劃調(diào)整，確保企業(yè)的經(jīng)濟效益得以提升。
2)管理系統(tǒng)屬于綜合性的管理系統(tǒng)，其包含有管理工作中各方面內(nèi)容。通過應(yīng)用建筑工程管理系統(tǒng)，能夠加強不同部門間的交流與合作，可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的共享。另外，通過管理系統(tǒng)的應(yīng)用，能夠避免分公司獨立開發(fā)系統(tǒng)，防止數(shù)據(jù)信息不能共享與交流的問題出現(xiàn)。
3)建筑企業(yè)如果想樹立良好的形象與信譽，要求建筑工程可以按照合同規(guī)定保質(zhì)保量的完成。通過應(yīng)用建筑工程管理系統(tǒng)，能夠預先設(shè)定預警值，確保建筑工程施工進度得以保障。
4結(jié)語
我國市場對外開放程度不斷深化，市場的競爭雖然逐漸激烈，但是卻變得更加公平與公正。企業(yè)在經(jīng)營過程中所面臨的壓力也隨之增加，企業(yè)要想確保在競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位，必須要提升自身管理效率，使建筑企業(yè)的內(nèi)部機制進一步優(yōu)化，確保企業(yè)能夠規(guī)范化的開展業(yè)務(wù)，達到標準經(jīng)營的目標，這樣才可以確保企業(yè)綜合競爭實力的提升。現(xiàn)階段，建筑企業(yè)開始轉(zhuǎn)變自身經(jīng)營模式，由粗放型不斷的向集約型轉(zhuǎn)變。要想確保在企業(yè)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型過程中，能夠使自身的競爭力得以提升，要求建筑企業(yè)要對系統(tǒng)加以整合與優(yōu)化，構(gòu)建一個便捷、智能以及全面的管理系統(tǒng)，以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化，保障企業(yè)可以快速、健康的發(fā)展。
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