中國鐵建工程管理部部長兼戰(zhàn)備局局長高曉東到橋梁（物貿）公司調研戰(zhàn)備工作

2018-12-20 來源：橋梁魂脊梁夢

3月13日下午，中國鐵建股份公司工程管理部部長兼戰(zhàn)備局局長高曉東帶隊來到橋梁（物貿）公司，實地考察鷹潭戰(zhàn)備材料基地，調研指導戰(zhàn)備材料基地物資管理、專項資金管理、“十二五”戰(zhàn)備建設進展工作及“十三五”戰(zhàn)備建設規(guī)劃。集團公司副總經理李小紅、工程管理部部長劉守成，橋梁（物貿）公司執(zhí)行董事兼總經理廖宏斌、黨委書記王荃荃等領導陪同調研。

中國鐵建工程管理部部長兼戰(zhàn)備局局長高曉東在戰(zhàn)備倉庫調研

實地調研時，中國鐵建工程管理部部長兼戰(zhàn)備局局長高曉東一行先后參觀了鷹潭戰(zhàn)備材料基地1、2、3號倉庫及新建庫區(qū)主體完工工程。調研現場，高曉東聽取了庫區(qū)分布、新庫區(qū)建設及儲備物資情況，他指出，要加強儲備物資保養(yǎng)管理工作，要做好新庫區(qū)建設，要維護利用好鐵路專用線，確保平時應急、戰(zhàn)時備戰(zhàn)的能力。

召開戰(zhàn)備工作調研座談會

隨后，在調研座談會上，橋梁（物貿）公司分別匯報了公司基本情況、鷹潭戰(zhàn)備材料基地管理工作、鷹潭戰(zhàn)備材料基地改制工作。鷹潭戰(zhàn)備材料基地成立于1954年，占地627畝，擁有鐵路專用線5條，戰(zhàn)備器材儲備倉庫4棟，共儲存保管戰(zhàn)備器材近7000噸。“十二五”期間，基地認真貫徹新時期國防戰(zhàn)備戰(zhàn)略方針和國防工作的法律法規(guī)，從加強隊伍培訓教育、完善工作體系、加強維保、平戰(zhàn)結合強化演練、加強安保、加大投入完善基建、引入財務管理電子系統等多個方面做好基地建設工作，嚴格落實戰(zhàn)備資金專款專用。同時，積極響應股份公司企業(yè)改制的通知要求，做好鷹潭戰(zhàn)備材料基地產權變更工作，嚴格工作節(jié)點，目前進展順利。

聽取戰(zhàn)備倉庫規(guī)劃介紹

座談會上，高曉東肯定了“十二五”期間橋梁（物貿）公司戰(zhàn)備管理工作取得的成績，對做好“十三五”戰(zhàn)備工作規(guī)劃作出了指示，要求扎實做好各項規(guī)劃前期籌劃工作。他強調，做好國防交通戰(zhàn)備工作是央企應承擔的社會責任，要增強“四個意識”，堅持“平時應急戰(zhàn)時應戰(zhàn)”的工作方針，按上級要求做好戰(zhàn)備材料基地各項業(yè)務管理工作，管好戰(zhàn)備器材，用好專項資金，加強演練做好工作預案確保實現“招之能來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”。

中國鐵建工程管理部部長兼戰(zhàn)備局局長高曉東在會上作工作指示

集團公司副總經理李小紅要求，要堅決落實好股份公司關于做好戰(zhàn)備材料基地管理工作的精神。

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