4月1日至2日，集團(tuán)公司在京召開項(xiàng)目管理創(chuàng)新大會(huì)暨經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。會(huì)議回顧和總結(jié)了近年來集團(tuán)公司項(xiàng)目管理工作的主要做法和成效，分析了全局2017年度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況和物資消耗管理情況。會(huì)上交流和推廣項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)做法，查找和分析項(xiàng)目管理過程中存在的問題與差距。以集團(tuán)公司項(xiàng)目管理指導(dǎo)意見為主線，明確當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期全面提升項(xiàng)目管理水平的思路和要求，組織動(dòng)員各級(jí)組織和廣大員工，全面提升企業(yè)創(chuàng)譽(yù)創(chuàng)效水平，堅(jiān)決打贏企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)。
會(huì)場
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及高管，集團(tuán)公司三總師副職、本部機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，各工程指揮部（直屬項(xiàng)目部）指揮長、黨工委書記，所屬子分公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管生產(chǎn)、安全副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師、總工程師等160余人參加了會(huì)議。股份公司財(cái)務(wù)部部長何文應(yīng)邀出席會(huì)議，集團(tuán)公司黨委書記、董事長季志華，總經(jīng)理馬江黔發(fā)表講話。
領(lǐng)導(dǎo)講話
股份公司財(cái)務(wù)部部長何文出席會(huì)議
集團(tuán)公司黨委書記、董事長季志華講話
集團(tuán)公司總經(jīng)理馬江黔講話
集團(tuán)公司副總經(jīng)理肖于太講話
集團(tuán)公司副總經(jīng)理王朝義講話
集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總工程師趙劍發(fā)講話
集團(tuán)公司副總經(jīng)理?xiàng)钫窠x《關(guān)于表彰中鐵六局集團(tuán)有限公司2017年度優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、優(yōu)秀項(xiàng)目黨支部書記、優(yōu)秀項(xiàng)目總工程師、經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)兵的決定》
集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師王東旭講話；宣布2017年度各子分公司、指揮部績效考核結(jié)果
集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師王新華講話
集團(tuán)公司黨委副書記、工會(huì)主席黃新宇主持會(huì)議
集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記王波主持會(huì)議
股份公司財(cái)務(wù)部部長何文就企業(yè)“兩金”管理介紹了經(jīng)驗(yàn)，交換了意見，提出了管理要求。他分別從“什么是兩金、如何認(rèn)識(shí)兩金、如何看待兩金”三個(gè)方面分析了“兩金”的含義，深入闡述了“一切保兩金，兩金保一切”的觀點(diǎn)，并著重強(qiáng)調(diào)了“兩金”管理的重點(diǎn)工作，為集團(tuán)公司進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理指明了方向，明確了思路。
季志華發(fā)表題為《強(qiáng)黨建 保落實(shí) 促管理 上水平 為堅(jiān)決打贏企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)提供堅(jiān)實(shí)政治保障》的講話。他指出，全局按照習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想高質(zhì)量發(fā)展的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司系列會(huì)議精神，總結(jié)集團(tuán)公司項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)，分析研究項(xiàng)目管理面臨的新情況、新問題、新特點(diǎn)，認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、強(qiáng)化管理、提高效益，抓好項(xiàng)目管理創(chuàng)新工作。他分析了項(xiàng)目管理工作在企業(yè)發(fā)展的重要作用，指出了企業(yè)在項(xiàng)目管理工作中存在的問題和短板，并就項(xiàng)目黨建如何與項(xiàng)目管理深度融合，切實(shí)發(fā)揮好服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營作用，提出了五點(diǎn)要求：加強(qiáng)項(xiàng)目黨建，實(shí)現(xiàn)固本強(qiáng)基；加強(qiáng)思想教育，發(fā)揮服務(wù)作用；堅(jiān)持考核從嚴(yán)，推動(dòng)工作落地；堅(jiān)持作風(fēng)從嚴(yán)，崇尚真抓實(shí)干；加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，理順內(nèi)外部關(guān)系。
馬江黔發(fā)表題為《堅(jiān)持質(zhì)量為本 創(chuàng)新項(xiàng)目管理 堅(jiān)決打贏企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)》的講話。圍繞“項(xiàng)目管理”這一主題，從“全局上、舉措上、成效上、文化上”四個(gè)方面全面總結(jié)了集團(tuán)公司近年來項(xiàng)目管理工作取得的顯著成績，從“經(jīng)營承攬、施工組織、責(zé)任成本、勞務(wù)管理、物資管理、機(jī)械管理、二次經(jīng)營、安全質(zhì)量、財(cái)務(wù)資金和其他管理”10個(gè)方面分析了集團(tuán)公司項(xiàng)目管理中存在的問題，針對(duì)這些問題，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前實(shí)際，明確了“六好六滿意”和實(shí)現(xiàn)三個(gè)最佳的管理目標(biāo)，即工程質(zhì)量好，安全環(huán)保好、項(xiàng)目信譽(yù)好、資金管控好、成本效益好、團(tuán)隊(duì)建設(shè)好；業(yè)主滿意、上級(jí)滿意、社會(huì)滿意、分包方滿意、員工滿意、機(jī)關(guān)滿意；最佳經(jīng)濟(jì)效益、最佳人才效益、最佳社會(huì)效益。他提出了向項(xiàng)目要信譽(yù)、要效益、要正氣的具體管理要求。
集團(tuán)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部部長李密福報(bào)告全局2017年度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析情況
集團(tuán)公司物資管理部部長武振亞報(bào)告物資消耗管理專項(xiàng)分析情況
經(jīng)驗(yàn)交流
交通分公司副總經(jīng)理王迎新以《以現(xiàn)場保市場,實(shí)現(xiàn)區(qū)域滾動(dòng)發(fā)展》為題作經(jīng)驗(yàn)交流
太原鐵建公司總經(jīng)理高榮峰以《聚焦隊(duì)伍提升能力，持續(xù)深化一體兩翼模式建設(shè)》為題作經(jīng)驗(yàn)交流
北京鐵建公司北京地鐵6號(hào)線項(xiàng)目黨支部書記李保文以《聚焦“三點(diǎn)”，提升“三力”，全力打造創(chuàng)新型項(xiàng)目黨支部》為題作經(jīng)驗(yàn)交流
衢寧項(xiàng)目部指揮長謝軍以《練內(nèi)功提管理、創(chuàng)信譽(yù)樹品牌》為題作經(jīng)驗(yàn)交流
廣州公司總經(jīng)理鄧鵬宇以《凝心聚力抓管理，真抓實(shí)干控成本，全力提升工程項(xiàng)目盈利能力》為題作經(jīng)驗(yàn)交流
天津鐵建公司黨委書記李檢平以《防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)項(xiàng)目管控》為題作經(jīng)驗(yàn)交流
表彰先進(jìn)
2017年度優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理
2017年度優(yōu)秀項(xiàng)目黨支部書記
2017年度優(yōu)秀項(xiàng)目總工程師
2017年度經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)兵
簽訂責(zé)任書
馬江黔總經(jīng)理代表集團(tuán)公司與子分公司簽訂《2018年度二次經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書書》
馬江黔總經(jīng)理代表集團(tuán)公司與局指揮部簽訂《2018年度二次經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書書》
會(huì)議期間，集團(tuán)公司還對(duì)加強(qiáng)項(xiàng)目管理，強(qiáng)化施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量、科技創(chuàng)新、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管控等工作提出了具體要求；詳細(xì)解讀和重點(diǎn)研討了《工程項(xiàng)目指導(dǎo)意見》；進(jìn)行了2017年度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；宣布了2017年度各子分公司、指揮部績效考核結(jié)果；表彰了集團(tuán)公司2017年度優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、優(yōu)秀項(xiàng)目黨支部書記、優(yōu)秀項(xiàng)目總工程師、經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)兵；簽訂了《2018年二次經(jīng)營目標(biāo)及新開工程目標(biāo)利潤責(zé)任書》。
