中國交建流程與信息化管理部總經(jīng)理陳韜總經(jīng)理一行到公司調(diào)研座談

2019-01-31 來源：中交資管NEWS

8月29日，中國交建流程與信息化管理部總經(jīng)理陳韜、副總經(jīng)理王健、邳建東一行到公司調(diào)研座談。公司黨委書記、董事長馮錫榮，黨委副書記、總經(jīng)理劉萍芳，副總經(jīng)理陳志紅，董事會秘書張迎輝出席會議。

馮錫榮對陳韜一行的蒞臨表示歡迎，對集團流程與信息化管理部一直以來給予公司的支持表示感謝，并對公司的信息化建設、智慧交通、戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務總體情況進行了簡單介紹。馮錫榮指出，中交資管始終堅持“五商中交”戰(zhàn)略引領，按照集團統(tǒng)一戰(zhàn)略部署，堅持專業(yè)化運營和集約化管理，不斷通過信息化手段減少運營成本，打造樣板路，在國際上輸出中交資管的運營模式。他表示，當前高速公路運營管理過程中事件處理信息化程度不高，數(shù)據(jù)分析、信息共享不足，各部門業(yè)務協(xié)同作業(yè)效率低等問題，給高速公路的運營管理帶來了管理壓力，中交資管運營的高速公路需要走智慧化、智能化道路，希望未來加大與集團流程與信息化管理部在智慧交通業(yè)務領域的深度合作，以“大交通”、“大數(shù)據(jù)”、“互聯(lián)網(wǎng)+”為契機，發(fā)展智慧交通業(yè)務，將中交資管的特點與信科集團的優(yōu)勢充分融合，找出高速公路運營管理的痛點，通過信息化手段讓高速公路插上智慧的翅膀，拉動區(qū)域經(jīng)濟，共享發(fā)展機遇，通過深度合作促進集團信息化戰(zhàn)略的全面執(zhí)行。

陳韜介紹了集團信息化建設的整體情況，回顧了“十二五”信息化建設成果，宣貫了“十三五”信息化頂層設計，并介紹了“信息化穿透計劃”的重要戰(zhàn)略意義、信息化改革進展情況，及項目管理系統(tǒng)、云電商、綜合門戶、財務云等重點項目的建設應用情況。此外，陳韜對中國交通信息科技集團有限公司（以下簡稱“信科集團”）進行了簡單介紹，他指出，目前信科集團剛籌建完畢，這是集團信息化改革和發(fā)展的必然要求；信科集團的業(yè)務主要由核心產(chǎn)業(yè)、應用產(chǎn)業(yè)與通用技術三部分組成，聚集交通行業(yè)大數(shù)據(jù)，將云計算、衛(wèi)星、互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)等新技術與傳統(tǒng)業(yè)務進行整合，在交通、水運、港口、機場、軌道、水務、環(huán)境等領域，為投資及管理者提供業(yè)務服務，推動行業(yè)發(fā)展。

劉萍芳對流程與信息化管理部的傳經(jīng)送寶表示感謝，并表示，集團“十三五”信息化頂層設計和信息化穿透工程的落地應用，為中交資管的信息化建設指明了方向，提高了公司信息化水平；同時希望信科集團能夠成為集團智慧交通信息化和標準化建設的領頭羊，統(tǒng)一集團內(nèi)智慧交通的概念、技術和標準，從集團層面制定統(tǒng)一的機電設計標準規(guī)范，并貫通于高速公路設計、建設、運營、養(yǎng)護等各個階段，促進智慧交通行業(yè)的健康發(fā)展。

期間，信科集團就信息化建設思路和智慧交通進行了經(jīng)驗分享，與會人員就高速公路運營管理進行了溝通交流。

中國交建流程與信息化管理部有關人員，中交資管相關部門負責人及有關人員參加會議。

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