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基于AHP-MF模型輸變電EPC項(xiàng)目總承包商風(fēng)險(xiǎn)研究

2018-12-18 來源:《現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)》 作者:華北電力大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 劉蕾
       摘要:近年來,我國的EPC模式下輸變電項(xiàng)目的逐漸興起,但是,EPC模式下輸變電項(xiàng)目總承包商面臨著政治、自然、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)以及相關(guān)方等方面的風(fēng)險(xiǎn)。所以,在利用AHP_MF模型對這六個方面的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行相應(yīng)的分析。最后,得出了經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)對EPC模式下輸變電項(xiàng)目總承包商影響最大的結(jié)論。
       關(guān)鍵詞:輸變電項(xiàng)目;AHP_MF模型;EPC模式;總承包商風(fēng)險(xiǎn)
       在我國雖然EPC模式興起的較晚,但是,對于EPC模式的研究在不斷地增長。對于EPC的研究,分為兩個方向,一個是關(guān)于國內(nèi)EPC模式的研究,另一個方向是海外EPC模式的研究。例如:王玲,劉建林,朱記偉等人于2012年提出了利用層次分析法(AHP)以及模糊數(shù)學(xué)方法(Fuzzy)對EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行相應(yīng)的分析,識別國際水電EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素的基礎(chǔ)上,從環(huán)境、技術(shù)、財(cái)務(wù)、進(jìn)度、管理等五個方面構(gòu)建了風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)體系。希望可以為水電工程企業(yè)進(jìn)行國際EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和管理決策提供科學(xué)合理的依據(jù)。工程企業(yè)進(jìn)行國際EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和管理決策提供科學(xué)合理的依據(jù)。王東對于EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的研究主要是從EPC項(xiàng)目的總承包商方面進(jìn)行的,其在現(xiàn)有的對于EPC風(fēng)險(xiǎn)研究的理論和方法基礎(chǔ)之上,以總承包商在海外所遭遇的各種情況為案例,討論EPC模式下我國承包商海外面臨的風(fēng)險(xiǎn)并提出了相應(yīng)的海外風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防方法。金海峰主要針對總承包項(xiàng)目,總承包項(xiàng)目的投標(biāo)環(huán)節(jié)是整個項(xiàng)目中比較重要的階段,因此建立了一種較為合理的系統(tǒng)的分析投標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)的方法,該方法對于投標(biāo)階段風(fēng)險(xiǎn)確定與解決提供了相應(yīng)的解決方法。王爽提出了以模糊數(shù)學(xué)為基礎(chǔ)的EPC總承包商風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)模型,為了降低EPC承包模式下總承包商的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)利潤最大化。還有其他學(xué)者是從另外的角度對EPC承包模式下風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析的。
       1EPC模式下的輸變電項(xiàng)目簡介
       EPC是engineering,procurement,construction這三個單詞的首字母,我們也將其稱為交鑰匙合同。EPC模式指的是總承包商按照與業(yè)主所簽訂的合同的規(guī)定對工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工以及試運(yùn)行等方面進(jìn)行全方面的負(fù)責(zé),與此同時(shí),總承包商還需要對工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全以及造價(jià)等方面負(fù)責(zé)。在實(shí)際中,由于電流的輸送會因?yàn)榘l(fā)熱對于輸送線路造成較為嚴(yán)重的損耗,因此,為了降低發(fā)熱對于線路的損耗會通過變電升高壓的方式來解決該問題。因?yàn)樵谳旊娺^程中需要多次的變電,所以把電流的輸送稱為輸變電。所以,綜上所述,EPC模式下的輸變電項(xiàng)目就是輸變電工程項(xiàng)目的總承包商遵守其與電力企業(yè)所簽訂的合同,對輸變電工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工以及試運(yùn)行等方面進(jìn)行全方面的負(fù)責(zé),與此同時(shí),總承包商還需要對輸變電工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全以及造價(jià)等方面負(fù)責(zé)。
       2EPC模式下輸變電工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識別
       對于EPC模式下輸變電工程,本文將其風(fēng)險(xiǎn)分為以下六類,將風(fēng)險(xiǎn)按照類別進(jìn)行劃分有利于總承包商對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別并對這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行更加有效地預(yù)防。
       (1)政治風(fēng)險(xiǎn):EPC模式下的輸變電工程項(xiàng)目的總承包商在工程項(xiàng)目的進(jìn)行過程中通常都會遇到政治風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)檩斪冸娊ㄔO(shè)工程屬于關(guān)系到國際民生的工程,一般情況下這種工程項(xiàng)目的建設(shè)或多或少的會受到國家的相關(guān)政策的影響。
       (2)自然風(fēng)險(xiǎn):自然風(fēng)險(xiǎn)對于EPC模式下輸變電企業(yè)的工程項(xiàng)目建設(shè)來說屬于一種不可抗力所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。該類風(fēng)險(xiǎn)不論在國內(nèi)還是國外均不受人力的掌控,因?yàn)檫@與工程項(xiàng)目所屬的地區(qū)的地形、地貌、氣候、天氣、環(huán)境等等有很大的關(guān)系。
       (3)管理風(fēng)險(xiǎn):EPC模式屬于總承包商承擔(dān)了較多責(zé)任與義務(wù)的一種工程項(xiàng)目建設(shè)模式。在該模式下總承包商需要進(jìn)行的管理較一般情況來說,就變得復(fù)雜得多。例如:在其他工程項(xiàng)目建設(shè)模式下,可能對供貨商的管理是屬于業(yè)主的職責(zé),但是,在EPC模式下,這就變成了總承包商的職責(zé)。因此,無論是總承包商對自身的管理還是對其他相關(guān)方的管理一旦管理不善都會出現(xiàn)相應(yīng)的管理風(fēng)險(xiǎn)。
       (4)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn):經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)對于EPC模式下輸變電企業(yè)的工程項(xiàng)目建設(shè)來說是最不愿意發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。輸變電工程項(xiàng)目的建設(shè)本身就具有投資大、建設(shè)期較長,并且在較長的建設(shè)周期內(nèi)還會伴隨著各種宏觀和微觀的經(jīng)濟(jì)變動。
       (5)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):EPC模式下輸變電企業(yè)的工程項(xiàng)目在建設(shè)的過程中會遇到一些技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。在EPC模式下總承包商承擔(dān)起了設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等方面。在這些部分中,都包含有需要較高技術(shù)水平的部分。例如:設(shè)計(jì)技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)。
       (6)相關(guān)方風(fēng)險(xiǎn):EPC模式下輸變電企業(yè)的工程項(xiàng)目對總承包商的組織協(xié)調(diào)能力有著很高的要求。因?yàn)椋摲N模式下,總承包商需要和更多相關(guān)方打交道,相比于一般的工程項(xiàng)目建設(shè)模式來說。因此,相應(yīng)的該模式下的相關(guān)方發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性就要比一般模式高一點(diǎn)。
       3層次分析法與模糊綜合評價(jià)法
       AHP(Theanalytichierarchyprocess)層次分析法,是美國著名的運(yùn)籌學(xué)專家托馬斯•塞蒂于20世紀(jì)70年代中期提出的。該方法是把和決策有聯(lián)系的對象分解成不同的層次,在分成不同層次的基礎(chǔ)上運(yùn)用定性分析與定量分析進(jìn)行研究的方法。該方法是集定性與定量為一體的系統(tǒng)性的研究方法。
模糊綜合評價(jià)法是基于模糊數(shù)學(xué)所發(fā)展起來的綜合性評價(jià)方法。模糊數(shù)學(xué)是1865年由美國自動控制專家查德(L,A,Zadeh)提出的。模糊綜合評價(jià)法依據(jù)模糊數(shù)學(xué)的隸屬度理論將定性評價(jià)轉(zhuǎn)化為定量評價(jià),即運(yùn)用模糊數(shù)學(xué)來對受到多種因素影響的元素得出一個總體的評價(jià)。其擁有結(jié)論清楚,系統(tǒng)性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn),能較好地解決模糊的、難以量化的問題,適用于各種非定性問題。第一步,需要定下評價(jià)指標(biāo)集合U=[U,U,U,…,U]這個集合就是對EPC模式下輸變電工程項(xiàng)目總承包商風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類,由此建立的相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)。在這里n代表項(xiàng)目數(shù)量。第二步,建立風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)集合。該集合是在風(fēng)險(xiǎn)因素等級評價(jià)基礎(chǔ)上得出的與之相應(yīng)的評價(jià)集合,V=[V,V,V,V,V]=[低風(fēng)險(xiǎn),較低風(fēng)險(xiǎn),中等風(fēng)險(xiǎn),較高風(fēng)險(xiǎn),高風(fēng)險(xiǎn)]=[0.1,0.3,0.5,0.7,0.9]。
再次,需要確定風(fēng)險(xiǎn)因素的影響程度,也就是所謂的權(quán)重集,W=[W,W,W,…,W]。該篇文章中對于用于構(gòu)造判斷矩陣是依據(jù)專家打分法產(chǎn)生的,A=(Aij)n*n,判斷矩陣較多為1到9的標(biāo)記的方法。接下來對判斷矩陣進(jìn)行相應(yīng)的運(yùn)算,由此得出判斷矩陣的特征值與特征向量,從而得到各個判斷矩陣的特征值和特征向量,對其進(jìn)行歸一化計(jì)算:
       那么判斷矩陣通過一致性檢驗(yàn);反之,則未通過。若沒有通過一致性檢驗(yàn),則需要專家重新進(jìn)行打分建立一個新的判斷矩陣。若通過一直性檢驗(yàn),那么λmax對應(yīng)的特征向量就其所求的指標(biāo)權(quán)重,也就是該層次各個風(fēng)險(xiǎn)因素對于上一層次風(fēng)險(xiǎn)因素的相對應(yīng)的比重。接著,建立相應(yīng)的隸屬度函數(shù)與模糊隸屬度矩陣。即對指標(biāo)及其各個風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評價(jià),建立模糊映射集合從U到V。分別給出風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)ui相應(yīng)的評價(jià)方案v(j=1,2,…,m)的隸屬度向量Ri=(ri,ri,…,ri)隨后,進(jìn)行多因素的綜合分析。
       4EPC模式下輸變電工程項(xiàng)目總承包商AHPMF
       首先,計(jì)算出EPC模式下輸變電工程項(xiàng)目總承包商的一級風(fēng)險(xiǎn)所對應(yīng)的權(quán)重系數(shù)見表1。
       該判斷矩陣經(jīng)過一致性檢驗(yàn),C.R<0.1。所以,政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、相關(guān)方風(fēng)險(xiǎn)對于EPC模式下輸變電工程項(xiàng)目總承包商的影響分別為5.4%、34.63%、22.32%、17.28%、12.94%、7.43%。按照上述方法計(jì)算二級風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重指標(biāo)得到的結(jié)果如下:
政治風(fēng)險(xiǎn)的二級指標(biāo)為政策的穩(wěn)定性、法律法律法規(guī)的穩(wěn)定性、社會治安情況、政治的穩(wěn)定性,其權(quán)重為0.1145、0.1673、0.3463、0.372;經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的二級指標(biāo)為宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、稅收變化、物價(jià)變化、匯率變化,其權(quán)重為0.1172、0.1843、0.3187、0.3798;管理風(fēng)險(xiǎn)的二級指標(biāo)為總承包方的管理能力、總承包方的組織機(jī)構(gòu)、總承包方的了解程度,其權(quán)重為0.0919、0.3379、0.5702;自然風(fēng)險(xiǎn)的二級指標(biāo)為氣候條件、地形條件、地貌條件、天氣條件、自然災(zāi)害,其權(quán)重為0.0893、0.1272、0.2045、0.2729、0.3061;技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的二級指標(biāo)為質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、新技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、停工風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)方案變更風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)主提供數(shù)據(jù)有誤的風(fēng)險(xiǎn),其權(quán)重為0.0667、0.1402、0.2138、0.3172、0.2621;相關(guān)方風(fēng)險(xiǎn)的二級指標(biāo)為業(yè)主方面、分包商方面、供貨商方面、當(dāng)?shù)鼐用穹矫妫錂?quán)重為0.1281、0.2219、0.2688、0.3813。
       將風(fēng)險(xiǎn)的評價(jià)尺度分成5個級別,V=(0.1,0.3,0.5,0.7,0.9),接下來,將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率進(jìn)行模糊評價(jià),建立相應(yīng)的隸屬度矩陣,計(jì)算二級風(fēng)險(xiǎn)。
       政治風(fēng)險(xiǎn)的模糊評價(jià)計(jì)算:B1=W1*R1=(0.1000,0.2372,0.3179,0.2168,0.1282)
       經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的模糊評價(jià)計(jì)算:B2=W2*R2=(0.1263,0.2698,0.2296,0.2184,0.1559)
       管理風(fēng)險(xiǎn)的模糊評價(jià)計(jì)算:B3=W3*R3=(0.0662,0.1381,0.0951,0.2816,0.3049)
       自然風(fēng)險(xiǎn)的模糊評價(jià)計(jì)算:B4=W4*R4=(0.1090,0.2230,0.2362,0.2104,0.2214)
       技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的模糊評價(jià)計(jì)算:B5=W5*R5=(0.1055,0.2306,0.2384,0.1975,0.2280)
       相關(guān)方風(fēng)險(xiǎn)的模糊評價(jià)計(jì)算:B6=W6*R6=(0.0872,0.2209,0.2650,0.1572,0.2697)
       接下來,我們可以利用一級風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)重和二級風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)重進(jìn)而得出EPC模式下輸變電工程項(xiàng)目總承包商的模糊評價(jià)結(jié)果:
       EPC模式下輸變電工程項(xiàng)目總承包商發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的概率為:p=E*VT=(0.1029,0.2219,0.2093,0.2238,0.2168)*(0.1,0.3,0.5,0.7,0.9)=0.5332
       5結(jié)論
       由以上結(jié)果可以得出EPC模式下輸變電工程項(xiàng)目總承包商發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性雖然有一半以上的可能性,但是,這種可能性的概率并不是太大。而且,在一級風(fēng)險(xiǎn)的分析中我們可以看出,經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)對EPC模式下輸變電工程項(xiàng)目總承包商發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的影響較大,其次分別是管理風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、相關(guān)方風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)。因此,EPC模式下輸變電工程項(xiàng)目總承包商需要在經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范上多加注意。經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)包括宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、稅收變化、物價(jià)變化、匯率變動。所以,EPC模式下輸變電工程項(xiàng)目總承包商:無論是在承建國內(nèi)還是國外的項(xiàng)目時(shí),都應(yīng)該對其宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)查與分析;無論是在承建國內(nèi)還是國外的項(xiàng)目時(shí),都需要對其所在地區(qū)的稅收進(jìn)行比較詳實(shí)的了解;無論是在承建國內(nèi)還是國外的項(xiàng)目時(shí),需要對其所在地區(qū)的物價(jià)進(jìn)行了解,以便于以后施工的進(jìn)行;無論是在承建國內(nèi)還是國外的項(xiàng)目時(shí),都需要對匯率進(jìn)行相應(yīng)的了解,畢竟無論如何,承包商需要與外國的供貨商等方面進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)往來。
       參考文獻(xiàn)
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