身邊榜樣 前行力量 ——工程管理部副部長王文輝
2018-12-18
來源：沈陽水務
“吱呀——”清晨，辦公室的門開了。
“早！”門外的人開口道。
“噓，輝哥在里屋睡覺……”門內有人壓低聲音道。
“昨天又一宿沒睡？有漏水現場嗎？”
……
這一幕，在我來到工程管理部兩年多的時間里常常出現?？倳心欠N感動，觸動到內心深處，時至今日，我依然清晰的記得第一次遇見這種情況時內心的震撼。作為一名黨員干部能夠身先士卒、夜以繼日、不眠不休的堅守在維修現場，堅守在工作的第一線，用他的實際行動詮釋了“共產黨員”這四個光輝的大字，我們怎能不敬佩？
王文輝，現任水務集團工程管理部副部長，一位帶眼鏡的、文質彬彬的、嚴肅的領導——這是他給我的第一印象。“圣人訓、首孝悌、次謹信、泛愛眾、而親仁……”是先賢圣人教導我們的，做人的規矩。當我融入到這個集體中后，才感受到他的待人恭謹有禮、為人正派、積極向學。
他待人恭謹有禮，無論親疏，永遠是禮貌的，在別人遇到困難時他總能伸出雙手力所能及的去幫助他人，如冬日暖陽般默默的給他人帶來溫暖。
他為人正派，踏踏實實做人，勤勤懇懇做事，將自己的知識技術毫無保留的傳授給他人。
學習是人類認識自然和社會、不斷完善和發展自我的必由之路。一個終身學習的人才會不斷的向前發展，而王文輝正是這樣一位同志，他從不止步于眼前的成績，即使已經參加工作二十余年，積累了豐富的經驗知識，但他從未停止學習。他的愛好便是讀書，不拘于專業書籍，其他類型也有涉及，辦公桌上永遠堆滿了書。
與時俱進，他研究精細化管理內容，制定了《集團精細化管理實施方案》，編制下發了《建設單位精細化管理清單》、《施工單位精細化管理清單》和《監理單位精細化管理清單》三個工程管理清單，用以提高工程管理水平。在工程管理部工作期間他先后制定了許多工程管理的方案措施，無一不體現他的專業與嚴謹。
作為管理市街管網漏水維修的領導，只要有漏水現場他就要第一時間掌握情況，遇到施工有難度的時候，他會親自到現場部署維修方案，監督其高質量的完成。其深厚的理論知識、豐富的現場經驗，即使出現再困難的情況也能良好的處理，令所有人心服口服。
2017年年初，北二路公鐵橋處DN1000供水管網主干線發生漏水，供水管線位于橋北側慢車道路面以下4.8米。時值冬日，源源不斷的漏水凝結成冰，對經過的機動車來說是非常危險的，及時搶修刻不容緩。但由于漏點部位上方有20萬伏高壓電纜、光纜、熱力管線等障礙，挖深大，漏水量多，導致開挖施工十分危險，維修難度非常高，作為負責市街管網漏水維修的領導，為了能夠隨時與電業、煤氣等涉及在漏水處布置管線的單位及時溝通，他連續半個月駐扎在公鐵橋下，憑借深厚的理論知識和豐富的維修經驗，隨著維修的進行不斷修整著施工方案。較大的維修難度和安全風險，導致那段時間里他唯一能夠安心休息的時間就是在辦公室屋里睡著的那一小會兒，醒來后處理一些相關的工作，就再次回到現場監督施工。寒冷的冬日里，餓了就跟著工人一起吃盒飯，累了就在車里休息，路面的凝冰逐漸干凈，而輝哥整潔的儀容卻逐漸消失，取而代之的是一位不修邊幅的“挖掘工人”，誰又能想到這是一位集團機關的黨員干部呢？他這種撲下身子做工作的精神值得我們學習。
一個民族的文明進步，一個國家的發展壯大，需要一代又一代人接力努力，榜樣的力量是無窮的，我們要把他們立為心中的標桿，向他們看齊，像他們那樣追求美好的思想品德。深入到這個集體工作，對我來說感受良多，一直以來，總以為那些英雄模范距離我們很遠很遠，來到這里后我真切感受榜樣在身邊。
“與智者同行，你會不同凡響。與勇者為伍，你會登上巔峰。”我們如今與這樣一位真正的共產黨員共同工作是多么令人振奮。我想我是幸運的，能夠在參加工作的最初遇見這樣一位有奉獻精神的黨員榜樣，他將作為我們今后工作中的一盞燈塔，引領我們勇敢前行，不忘初心，為水務發展凝聚力量，共筑水務輝煌。
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