三公司召開工程項目管理大反思布置會
2019-01-31
來源：麻辣三司
8月14日，中鐵二局三公司在五樓會議室召開項目管理大反思布置會，會議由公司總工程師吳明主持，設主分會場，公司在家領導班子成員、副三總師、專職專家，本部各部門負責人及部門所有人員，各子分公司經理、書記，成都片區各項目經理、書記共115人在主會場參會，各視頻分會場項目部領導班子、各部門負責人在分會場參會，其余項目經理在就近視頻分會場參會。集團公司督導組成員，集團公司辦公室綜合一科科長鐘良生蒞臨公司主會場參會。
公司總經理葛庭棟對集團公司項目管理大反思布置會上王廣鐘總經理講話精神進行了傳達，并要求公司各級管理人員深刻認識此次會議召開的背景、目的和意義，深入領會集團公司王廣鐘總經理的講話精神，切實抓好各項工作的執行和落實。
葛總從八個方面就落實好此次會議精神提出了要求：
1、要正確面對公司當前面臨的處境；
2、要深刻反思公司當前存在的各項問題；
3、要牢記紅線抓好勞務隊伍管理工作；
4、努力打通項目管理兩條線確保機制暢通；
5、要積極踐行誠信經營理念；
6、高度重視安全質量管理工作；
7、扎實推進管理再提升活動；
8、嚴肅問責狠抓執行力建設；
葛庭棟總經理要求公司各級管理人員要借助此次大反思活動，深刻反思、查漏補缺、堅定前行，以時不我待的緊迫感，以高度的責任感和使命感，真抓實干，務求實效，全力以赴抓好企業管理各項工作，為公司發展本質優良奠定堅實的基礎。
公司黨委書記、執行董事廖志明宣讀了中鐵二局誠信經營準則，并圍繞誠信經營，通過通俗易懂的故事分析，勉勵大家一是務必要樹立誠信意識，做值得信賴的員工。忠于企業、不負所托，執行上級規定不打折扣，表里如一、給人以真、待人以誠；二是要樹立守信意識，做勇于擔當的員工。要牢記敢于擔當責任，才有擔當更大責任的機會，才有實現自我價值的機會，要深知小事是過程，大事是結果，大是由小演變來的，小事做得不好的人，大事也一定做不了，希望各級管理人員以積極的態度對待責任，做一個勇于擔當的人，為公司做強做優做大做出應有的貢獻。
公司黨委副書記、紀委書記鄧光明傳達了7月24日中國中鐵黨風廉政建設和反腐敗工作年中推進視頻會精神，就有關典型案件進行了通報，要求廣大黨員干部，特別是各級領導人員要深刻領會上級會議精神，認清企業尤其是基層項目黨風廉政建設面臨的形勢，并從典型案例中汲取教訓，加強監督執行，強化廉潔從業，杜絕類似問題在本單位發生，在全公司形成“功過分明、獎懲逗硬、風清氣正、持續向好”的良好政治生態。
集團公司督導組成員、集團公司辦公室綜合一科科長鐘良生認為，三公司此次會議籌備充分，對集團公司大反思布置會精神進行了全面傳達，希望三公司各級管理人員圍繞集團公司各項管理要求和三公司此次大反思布置會安排，深刻領會把握會議精神，并以問題為導向抓好會議精神的落實，同時還要注意加強信息調研材料的總結提煉，積極宣傳企業發展正能量。
會議期間，公司工程部傳達了集團公司關于開展項目管理大反思活動的通知，宣布了三公司項目管理大反思活動實施方案，根據方案安排，公司大反思活動從2018年8月至2019年1月共6個月時間，分為宣傳動員及剖析反思、整改落實、總結提高三個階段，要求公司各單位提高認識、認真安排部署；高度重視、加強組織領導；加強督導檢查并嚴格考核驗收和責任追究；加強信息溝通，確保實施方案明確的需反思的232項內容全覆蓋并取得實效，公司將分6個工作組對各單位開展大反思活動進行督導。
公司總工程師吳明就落實好此次會議精神提出三點要求：
一是要迅速行動，認真學習。會后各單位要認真組織學習此次會議精神，并通過各種形式和渠道將此次會議精神宣貫到一線、落實到基層的每一位員工，并將學習貫徹情況于8月18日前報公司辦公室，由辦公室納入督查督辦立項管理。
二是要深刻反思，徹查整改。請各單位對照實施方案深刻反思，并根據實施方案總體安排認真對照徹查整改，確保此次活動見成效。
三是要真抓實干，不走過場。請各級管理人員務必高度重視、真抓實干、不走過場，扎扎實實做好各方面工作，切實扭轉當前項目管理方面的不利局面，全力打造本質優良企業。
會議期間，公司參會領導班子成員還作了領導人員勞務分包管理工作廉潔從業公開承諾。
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