恒天地產年度全國項目管理工作會議
2019-02-12
來源：恒天地產
2018年9月7日，恒天地產2018年度全國項目管理工作會議于漳州順利召開。參加本次會議的人員有恒天地產副總經理郭長江、漳州項目公司總經理李勇、常務副總經理洪甘福、恒天地產項目管理部部長李紅亮及全國各項目公司工程、成本負責人，大家齊聚漳州，共襄盛舉。
漳州項目總經理李勇致歡迎辭，開啟今日會議的篇章。
緊接著由漳州、咸陽、西安、南昌、渭南、霸州等項目公司代表分別匯報了各公司上半年管理工作和下半年的工作計劃。匯報期間，恒天地產副總經理郭長江進行了點評，肯定了各公司上半年取得的成績，并著重指出了各公司工程、成本管理中存在的不足。
恒天地產項目管理部部長李紅亮對項目管理部上半年工作進行了總結，給大家介紹了各項目整體情況，指出了各項目開發過程中的亮點和存在的不足，并對今年公司的“成本控制年”活動取得的成果進行了通報，強調下半年工作要摸清工作情況，找準工作方向，抓緊落實，取得實實在在的成效。
會議上，渭南項目公司總經理助理趙文彥從設計優化，材料選型，招標控制、質量安全等方面進行了項目管理經驗分享。著重強調做好前期設計優化、材料選型對后續成本控制的重要性。在質量安全管理環節上，狠抓施工質量安全，完善質量安全責任體系，創新應用微信二維碼技術進行質量管理，促進管理再上新臺階。
接下來，恒天地產項目管理部部長李紅亮對管理制度進行了培訓宣貫，從成本管理、招標采購管理等六個方面對制度進行了解讀，和大家交流了管理思路，劃分了制度權限，梳理了審批流程，通過學習制度，達到統一思想，規范執行的目的。
之后，會議進入專題討論環節，各公司領導和相關負責人圍繞著成本管控、招標采購、工程管理以及項目管理部如何更好地服務項目等四個方面展開討論，大家積極踴躍發言，互通有無，取長補短，并結合自身分管的業務，提出了許多好的意見和建議。
恒天地產副總經理 郭長江
漳州項目公司總經理 李勇
會議最后，恒天地產副總經理郭長江做總結發言。首先對房地產市場狀況和行業發展進行深入分析，列舉公司近期新的舉措，通報中智公司管理提升所做的具體方案和“成本控制年”的相關活動，并對分管的具體工作做詳細說明，對下半年工作做出具體部署，要求各項目公司明確工作思路，抓好項目跟蹤落實。
會議結束后，所有參會人員參觀漳州恒天物流城項目。
通過一天的會議，大家對公司未來發展充滿信心，一致表示要牢記谷景虎總經理提出的“挑戰極限、超越自我、團結互助、勇創佳績”的十六字方針，下半年攜手奮進，勇于擔當，再接再厲，圓滿完成全年工作任務！
免責聲明：
1、工程項目管理界發布的所有資訊與文章是出于為業界傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。其原創性以及文中陳述文字和內容未經本站證實，對本文以及其中全部或者部分內容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，請瀏覽者僅作參考，并請自行核實相關內容。
2、本站部分內容轉載于其他網站和媒體，版權歸原作者或原發布媒體所有。如文章涉及版權等問題，請聯系本站，我們將在兩個工作日內進行刪除或修改處理。敬請諒解！
-
延伸閱讀：
-
