華能集團(tuán)公司基建部主任馬洪順一行到渭南熱電公司調(diào)研巡查
2019-02-12
來源：華能陜西渭南熱電有限公司
9月5日，華能集團(tuán)公司基建部主任馬洪順一行到渭南熱電公司進(jìn)行了調(diào)研巡查，陜西公司總經(jīng)理姜鵬、副總經(jīng)理張紅星、總經(jīng)理助理宋戈等陪同。
巡查組在渭南熱電工程施工現(xiàn)場對工地施工、文明生產(chǎn)情況進(jìn)行了檢查，分組對渭南熱電項(xiàng)目的安全質(zhì)量管理、造價(jià)管理、工程質(zhì)量、工程技術(shù)、各項(xiàng)手續(xù)辦理、黨建工作等方面資料進(jìn)行了系統(tǒng)檢查。
專題座談會
專題會上，陜西公司、渭南熱電、西北電力設(shè)計(jì)院及西北電力監(jiān)理公司對渭南熱電項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行了匯報(bào)，巡查組在聽取匯報(bào)后充分肯定了渭南熱電項(xiàng)目取得的各項(xiàng)成績，并提出指導(dǎo)意見。巡查組表示，渭南熱電項(xiàng)目總體管理規(guī)范有序，工程進(jìn)度推進(jìn)良好，黨建工作以“大黨建”平臺作為切入點(diǎn)，充分發(fā)揮了黨管基建的管理思路。巡查組對渭南熱電工程采用低壓缸切除技術(shù)、組建熱力公司、廊橋合作建設(shè)、施工環(huán)境保障等方面的工作提出了有關(guān)指導(dǎo)性意見。
華能集團(tuán)公司基建部主任馬洪順講話。
馬主任提出了四點(diǎn)要求
1、落實(shí)責(zé)任管理，要深刻把握新時(shí)代的新使命，堅(jiān)決打好生態(tài)環(huán)保攻堅(jiān)戰(zhàn)，提高思想認(rèn)識，認(rèn)真落實(shí)環(huán)境保護(hù)責(zé)任；加強(qiáng)與地方政府的溝通、協(xié)調(diào)，接受政府監(jiān)管，合法合規(guī)地推進(jìn)工程建設(shè)；要從基建、生產(chǎn)一體化管理入手，實(shí)現(xiàn)基建到生產(chǎn)人員責(zé)任的連續(xù)性；充分發(fā)揮業(yè)主作用，做好各參建單位的協(xié)調(diào)、管理，建立監(jiān)督體系，落實(shí)工程基建管理責(zé)任；以計(jì)劃為龍頭、資金為紐帶、財(cái)務(wù)為核心，實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制精細(xì)化管理，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、低造價(jià)打造精品工程。
2、安全管理方面，要牢固樹立“生命至上，安全發(fā)展”的紅線意識，將安全管理落到實(shí)處。建立健全安全保證體系和安全監(jiān)督體系，運(yùn)用處理好兩者之間的關(guān)系，為基建工程服務(wù)；進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，用鐵的手腕來落實(shí)各級責(zé)任；不斷強(qiáng)化現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)管控，做好施工前危險(xiǎn)點(diǎn)分析，進(jìn)一步明確安全措施；要抓好現(xiàn)場文明施工管理，保障安全作業(yè)環(huán)境，積極落實(shí)吊裝、高空、受限空間等作業(yè)的安全管控，確保施工安全；要創(chuàng)新管理方法，借鑒先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)，設(shè)置現(xiàn)場安全提示卡，做到“想安全，就安全”，樹立“想不到就是最大的危險(xiǎn)”的意識；保證各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
3、工程質(zhì)量管理方面要嚴(yán)格隱蔽工程管理，做好現(xiàn)場見證、簽證，采用科技手段實(shí)現(xiàn)隱蔽工程表面化；認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化質(zhì)量管理，強(qiáng)化施工過程質(zhì)量監(jiān)督檢查。
4、提高政治站位，要將黨建工作與基建工作有機(jī)結(jié)合，把從嚴(yán)治黨與從嚴(yán)治企深度融合，抓作風(fēng)、抓廉潔、守紀(jì)律、守規(guī)矩，形成以黨建促基建的工作氛圍，以基建工作成果檢驗(yàn)黨建工作成果，打造一流精品工程！
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