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為打破現有管理模式，提升工程管理能力，吉林移動通過電子化平臺與現場相結合的方式，從工程項目的設計、采購招標、施工準備、工程實施、工程竣工驗收5個階段檢查建設單位和合作單位對工程項目關鍵環節的管控是否存在問題。同時通過全專業工程規范手冊的編制，統一規范建設標準，加強服務單位輸出物的質量管控，形成一套有效的施工過程管控標...【閱讀全文】

安徽建工集團總經理助理、工程管理部主任童宗勝一行在公司總經理助理、工程管理部經理盧軍球陪同下蒞臨公司蕪合三標開展2018年一季度工程項目管理檢查工作。會上，公司總經理助理、工程部經理盧軍球就公司2018年項目管理部署情況、產值分解與完成情況、重點項目管控、節后復工情況及公司標準化、信息化建設分別做了詳細匯報。項目負責人張興...【閱讀全文】

中國青基會希望工程事業部部長馮敏慧一行來我校調研，市教育局黨組書記、局長鄭滌塵等陪同調研。我校黨委書記、校長何蘭田向馮慧敏一行介紹了我校的基本情況和學生培養目標，重點介紹了學校在教育教學新常態下，積極探索教育教學改革，構建多元課程體系等方面所做的工作。副校長王實泉陪同馮慧敏一行參觀了選修課教室和海航班體驗館。【閱讀全文】

公司組織開展“項目經理”培訓會暨2018年第一次內部培訓會。本次培訓由公司副總工程師、總工辦經理趙龍主持，工程管理部全體“項目經理”及合約法務部、總工辦、綜合辦公室相關人員參加本次培訓和學習。本次培訓的主題是市政工程管理，由趙龍主講。趙龍結合項目概況和實際進展，從進度管理、質量管理、成本管理、安全管理、環境管理等方面深...【閱讀全文】

公司副總經理陳海鋒主持召開了蕪湖市軌道交通2號線項目管理策劃會，華東片區副指揮長毛文宗、公司相關系統部門及項目部班子成員、部門負責人參加了會議。會上，項目負責人先就項目工程概況、施工重難點及管理目標和具體措施等工作做了詳細匯報。毛副指揮長介紹了華東片區目前經營情況，詳細闡述了干好本項目的重大意義，并對項目工作開展方向...【閱讀全文】

股份公司工程管理部部長兼戰備局局長高曉東帶隊來到橋梁（物貿）公司，實地考察鷹潭戰備材料基地，調研指導戰備材料基地物資管理、專項資金管理、“十二五”戰備建設進展工作及“十三五”戰備建設規劃。集團公司副總經理李小紅、工程管理部部長劉守成，橋梁（物貿）公司執行董事兼總經理廖宏斌、黨委書記王荃荃等領導陪同調研。實地調研時，...【閱讀全文】

為全面落實集團《關于進一步加強和完善成本控制的重大決定的董事局主席令》，快速為成本控制中心培養中堅力量。3月12日上午，建設集團在西安區域公司召開成本控制隊伍建設專題會，集團人事總監耿頂，建設集團總裁邢濤、分管建設成本控制副總裁陳豐士、成本控制中心總經理徐勛保及建設集團西安區域各項目成本控制員參會。會議由集團人事監察部...【閱讀全文】

中交四公局第六工程有限公司成功舉辦項目經理培訓會。培訓由公司董事長、總經理孟祥源授課，公司黨委書記米紅兵、高管層、本部全體人員及項目相關人員共計160余人參加了培訓。本次培訓圍繞基層管理人員的核心工作進行授課，內容豐富，貼近實際，指導性強，進一步提升項目經理及后備領導干部人員的履職能力和專業化水平，管理人員對項目管控制...【閱讀全文】

公司2018年項目管理交流會暨節后復工啟動會召開，此次會議是在公司全力推動新格局邁入新軌道實現新跨越的大背景下召開的。公司黨委書記都業洲出席會議并講話。各相關部門負責人在主會場參加會議，各單位和直屬項目主要領導和相關負責人在視頻分會場參加了會議，會議由副總經理韓國明主持。會上，都業洲提出四點要求：一是振奮精神，精準聚焦...【閱讀全文】