電力工程項(xiàng)目管理存在不足點(diǎn)及改善策略
2018-12-19
來源：《低碳世界》作者：國(guó)網(wǎng)四川省電力公司德陽(yáng)市鎣華供電分公司 鄭敬東
【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)電力工程項(xiàng)目建立也快速發(fā)展起來。本文通過對(duì)電力工程的管理特點(diǎn)進(jìn)行研究，從電力工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)出發(fā)，分析電力工程項(xiàng)目管理中存在的不足點(diǎn)，并提出相關(guān)改善策略，希望能為改善我國(guó)電力工程項(xiàng)目管理中存在的不足點(diǎn)提供一定的幫助。
【關(guān)鍵詞】電力工程；項(xiàng)目管理；成本；安全
1引言
我國(guó)電力行業(yè)自改革開放后一直在不斷的發(fā)展，因此大家開始更加關(guān)注電力工程項(xiàng)目建設(shè)的管理。電力項(xiàng)目管理是一門學(xué)科，管理者應(yīng)不斷探索新的管理思路，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理中的問題，制定有效的管理措施，使項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
2電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理特點(diǎn)
2.1復(fù)雜、曲折性
許多復(fù)雜的因素會(huì)導(dǎo)致電力建設(shè)中出現(xiàn)一系列質(zhì)量問題，這就意味著電力建設(shè)環(huán)節(jié)的復(fù)雜性和曲折性。伴隨著社會(huì)不斷發(fā)展和進(jìn)步，電力項(xiàng)目建設(shè)工程中出現(xiàn)的問題也會(huì)隨之發(fā)生改變，并導(dǎo)致其他相關(guān)因素發(fā)生變化。所以我們必須更加關(guān)注工程質(zhì)量事故的發(fā)展，并在處理工程質(zhì)量問題時(shí)采取迅速可靠的措施。
2.2緊急事件的嚴(yán)重性
在進(jìn)行電力項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，經(jīng)常會(huì)有一些突發(fā)問題發(fā)生，所以，這要求我們?cè)陧?xiàng)目建設(shè)過程中進(jìn)行總結(jié)以提前或及時(shí)阻止問題的發(fā)生。電力建設(shè)項(xiàng)目對(duì)質(zhì)量的要求是特別嚴(yán)格的，因?yàn)轫?xiàng)目的質(zhì)量會(huì)直接影響整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)以及成本預(yù)算。有質(zhì)量問題的電力建設(shè)項(xiàng)目會(huì)給人民群眾的安全和財(cái)產(chǎn)埋下隱患，且可能造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。
2.3特殊的不確定性
電力項(xiàng)目建設(shè)過程中還存在很多特殊的不確定性，這些問題經(jīng)常在建設(shè)過程中發(fā)生。如何解決電力項(xiàng)目建設(shè)中特殊的不確定性，總的來說就是在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提高項(xiàng)目管理人員的專業(yè)技術(shù)水平。
3電力項(xiàng)目管理存在的不足點(diǎn)
3.1忽略了管理的重要性
管理人員一直遵循傳統(tǒng)而簡(jiǎn)單的管理方式，忽略了進(jìn)行醒目管理的重要性。同時(shí)，項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)缺乏擁有項(xiàng)目管理知識(shí)的人員。管理人員對(duì)系統(tǒng)缺乏了解，未能正確行使權(quán)力，未制定電力工程規(guī)劃相關(guān)指導(dǎo)原則。另外，管理制度不健全，沒有明確合理的項(xiàng)目管理制度。
3.2項(xiàng)目成本管理不善
在進(jìn)行電力項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，項(xiàng)目成本管理在其中起著至關(guān)重要的作用。它對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的利潤(rùn)，建設(shè)進(jìn)度和估計(jì)價(jià)值具有重要價(jià)值。根據(jù)我國(guó)電力項(xiàng)目建設(shè)的發(fā)展情況來看，我國(guó)在項(xiàng)目管理方面的水平還無法與世界發(fā)達(dá)國(guó)家想比。目前中國(guó)項(xiàng)目成本管理存在兩種情況：①人們忽視他們的重要性；②項(xiàng)目成本管理的單一性，不能適應(yīng)新時(shí)期電力工業(yè)發(fā)展的需要。
3.3管理人員素質(zhì)不高
當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益的競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在更多的是對(duì)一些優(yōu)秀人才追求的競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)電力建設(shè)項(xiàng)目的一個(gè)很大不足點(diǎn)，就是缺乏高素質(zhì)的管理人員，這嚴(yán)重限制了我國(guó)電力建設(shè)的發(fā)展。同時(shí)，管理人員不能與時(shí)俱進(jìn)也阻礙了電力建設(shè)項(xiàng)目的創(chuàng)新和發(fā)展。
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